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  • 2018-03-29匿名
    朱老师的课程特别棒!
  • 2017-11-13匿名
    朱老师,你真棒
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《90销售系统》培训服务解决方案
2014-11-14 12:52:11 作者:朱衍强 浏览次数:1780

纵观中国管理咨询与培训业历史,有哪家培训咨询机构肯对自己培训服务的企业业绩增长指标提出自我考核与要求?

《90销售系统》培训服务方案,保证企业培训持续落地,保证业绩增长!——这一次,是中国培训业真正的革命!


一、你企业参加培训肯定遇到以下8大问题:


1.你公司培训为啥现场听听激动、想想感动,回来一动不动?

2.你公司培训为啥无法落地操作?

3.你公司培训效果为啥无法持续?

4.你公司培训后为啥不见业绩提升?

5.你公司培训为啥导致老板层与经理员工层无法同频沟通?

6.你公司下属为啥产生反感培训的对立情绪?

7.你公司培训落地执行中为啥导致骨干员工的流失?

8.你是否听课越多思路反而越混沌、越模糊?绝对学习无用?


二、据我们调查,几乎所有参加培训的企业都遇到以上问题!但有近万家家企业,他们已经解决了以上问题!

随机抽选部分学员,他们取得了以下成果:

序号 ? 90销售系统参训企业 ? 公司老总 ? 业绩增长数据 ? 企业发展变化 ?

1 ? 大连晓芹海参 ? 王晓芹 ? 增长100% ? 自从导入90销售系统后,业绩增长了1倍!仅在加工鲍鱼的一个项目,在50天的时间内比往年多赚了400万元! ?

2 ? 施华洛皇家婚纱会馆 ? 张立辉 ? 不到6个月,业绩增长了10倍 ? 公司导入《90销售系统》不到6个月,业绩增长了十倍!在消化90课程后,总结了9个字“场、魂、局、势、度、变、分、合、悟",并生发了会议模式,生发了企业文化。市场变,团队变,机制也要变! ?

3 ? 北京万花筒幼儿园 ? 徐朝霞 ? 增长200% ? 导入90销售系统后,学校业绩当月增长200%。 ?

4 ? 河南妙正医药有限公司 ? 张红旗 ? 增长30% ? 1、90天定了1800万目标,结果超额完成1805万,相比上一年同期增长了30%。2、团队从以前的相互扯皮、内耗、执行力和凝聚力低,导入90销售系统后,整个团队发生翻天覆地的变化。 ?

5 ? 河南贵玲珑珠宝 ? 耿志军 ? 3个月同比增长280% ? 2011年导入90销售系统,企业业绩第一个月增加一倍,90天比上一年同期相比增加2.8倍。核心是妙用PK。题目叫:手拉手PK。具体操作:第一名和第二名PK,第三名和第四名PK等。还有团队和团队PK,通过PK,公司的势迅速崛起,当公司势起来的时候,企业想做不好都很难。 ?

6 ? 河南新郑新百汇商场 ? 韦祎 ? 增加47% ? 第一期导入90后,业绩增加5%,第二期导入90后,业绩增加47%。她说:我做了20多年的商场管理,光制度就有100多页。但员工就是没有激情。导入90后,员工干劲十足,连前台都能每月销售10万的业绩。 ?

7 ? 洛阳点石智业 ? 林细辉 ? 提升100% ? 90天订了2000万完目标,现在超额完成目标3000万,销售业绩提升100%。林总分享:没有疲软的市场,只有疲软的思想。今年房地产低迷,上半年没上90之前,公司订了销售20套房子,大家都没有信心完成。截止今天我们已经成功销售45房子。 ?

8 ? 明辉数码科技公司 ? 杨建勇 ? 亏损到增长32% ? 没上90之前,不想干了,因为今年行业形势不好,业绩比2010年下滑了60%,企业处于破产边缘,导入90后,企业迅速在30天内扭亏为盈,在47天内业绩比上半年增长了32%,而且员工对公司的前景非常有信心。 ?

9 ? 金博尔磁砖 ? 郭晋安 ? 100% ? 90天目标定了1200万,现在时间才刚过去45天,已经把1200万目标完成了。 ?

10 ? 古意纺织 ? 魏禄旺 ? 20天增长了300% ? 去年业绩:因公司去年很多原因效益不好。本次承诺:40万米,已经完成17万。20天已经达成:30%,相比去年同期增长了300%。 ?

11 ? 大川萱纺织品有限公司 ? 徐林明 ? 同期增长50% ? 去年这个季度业绩是1200万,今年承诺是3000万,学习90系统20天已经完成了20%(600万),同期增长50%。 ?

12 ? 精准分众华北区 ? 李红 ? 3个月同比增长500%。 ? 在《90》课上,通过老师的引导,在现场承诺三个月内至少提升50%的业绩。结果三个月后奇迹发生了,业绩比同期增长了5倍。最重要的是通过《90销售系统》的导入,还培养出3个核心骨干 ?

13 ? 北京辉乐豪商贸有限公司 ? 朱志伟 ? 年业绩300万提到3000万 ? 分享导入《90销售系统》的变化:1.个人变化及感受。过去不爱上班,现在天天想去公司;过去很少开口,怕说错话,现在讲话台下掌声不断;2.员工的变化,之前员工老是迟到,可后来十一长假,刚刚过两天就有人到公司上班,朱总问他为什么不休息,他说休息没意思;3.公司的变化。员工拼命接单,厂房扩张几次,生产还是供不应求!公司业绩也由去年的300万迅速提升只今年的3000万,同比去年提升十倍 ?

14 ? 熙珠宝集团 ? 阮熙紫 ? 单店业绩从260万到1000万 ? 以前一个店单月最高销售额为260万,导入《90销售系统》后,现在一个店单月最高销售额达到了1000万。我运用课程中的一些内容,对公司的机制进行了改革和完善,放大拓宽了公司行政晋升级别,并且告诉公司里的每一位员工,只要努力,就能一步步晋升,变成总监,变成总经理,最后一定能完成自己的目标。最终见证了260万提升到1000万的奇迹,感谢90销售系统。 ?

15 ? 北京锦泰西国际贸易有限公司 ? 熊校军 ? 同比增长130% ? 以前公司谁得了冠军,其他员工根本都不屑一顾,还说:就是运气比我们好一些罢了!在课堂上员工体验了,发自内心地感谢公司和团队,向冠军深深鞠一躬,感谢冠军助我成长。8月12日导入《90销售系统》,仅仅用了10天的时间完成了一个月的业绩50万,直到9月12日业绩比同期增长了130%。《90销售系统》的投资太少,见效太快,持续太久,回报太大,这就是90的魅力。 ?

16 ? 东审会计事务所 ? 崔军胜 ? 截止第四个月业绩比去年翻330%。 ? 导入90之后,第一期业绩增加330%,第二期导入90后,业绩增加50%;第三期导入90后,业绩增加260%;员工人数从100人增加到215人。而且生发出和员工签60岁合同、一辈子合同、下辈子合同。大大增强了公司的稳定性。 ?

17 ? 北京清新一派服饰公司 ? 胡幼红 ? 提高了30% ? 学习完《90销售系统》后,我的员工都疯掉了,他们主动给自己设定目标、找PK、公众承诺、设定机制。5月25日我们参加的培训,到现在才20天的时间,公司利润竟提高了30%,而且大家的状态一直很好,积极性、执行力比以前强多了 ?

18 ? 欧雅顿香薰用品(北京)有限公司 ? 程建东 ? 半月业绩增长71% ? 公司13个人参加《90销售系统》总裁版,130人参加了《90销售系统》销售人员版,导入《90销售系统》后,整个集团的士气气氛有了很大变化,我在林姝宏老师的影响下,换个保时捷跑车;成都公司90导入半个月业绩增长了71%;两个三年彼此不说话的员工通过90的培训后亲密无间;广州头疼三年的人事问题通过见习机制化解了;欧雅顿公司运用90会议模式,在金华做了经销商培训会,把全场95%的问题客户通过三天的培训,转化成了忠诚度客户。 ?

19 ? 河南建业量贩连锁超市 ? 张建业 ? 第二个月提升了60% ? 带领团队上完《90销售系统》课程,回到公司就运用90系统,导入后当月超市单层营业额就提升了30%,第二月提升了60%,学习后深深忏悔自己以前都是每年算自己年底能赚多少钱,从来没算过员工能赚多少、客户年底能从我们的服务中得到多少实惠。以前总是我累,股东还和我的思想不统一,战略上经常发生分歧,如今好多了,他们说让我多出去学习,公司交给他们干就行了 ?

20 ? 武汉金颜美容有限公司 ? 蔡米香 ? 增长了80% ? 上完《90销售系统》后我们公司的月销售业绩比上个月增长了80%!有了结果,员工自然就绽放!他们现在每天都处于巅状态,这套系统非常实用。 ?

近万家参训企业平均业绩至少提升20%!!! 众多企业业绩快速增长及变化正在进行中。。。。。。 ?

为何他们的企业取得如此骄人的结果?

他们都是《90销售系统》培训服务的受益学员企业!


三、《90销售系统》培训服务方案如何保证你企业的培训落地?

1、 ?两大系统培训课程:为让90销售系统真正落地导入企业,《90销售系统》培训课程分“总裁版与员工版”两大版本。《90销售系统总裁版》相当于员工发展奔跑的轨道或高速公路,员工相当于在企业这个轨道与高速公路上奔跑的“一辆辆汽车”。《90销售系统员工版》的目的就是给这些“一辆辆汽车”加油、点火、引爆。培训要有效落地,就要实现有“高速公路轨道”可跑,同时修好“高速公路轨道”后,必须得“有车”可跑。如果企业老板核心高层只是上《90销售系统总裁版》课程相当于“有路没车”,企业动不起来;如果企业主管与核心员工只是上《90销售系统员工版》课程,老板高层不上《总裁版》,相当于企业“有动力强劲的车可没路开”,这是车会开出企业的“轨道”,造成危险。


所以,企业老板核心高层必须先共同参与《90销售系统总裁版》的学习,通过共同学习,统一领导层的沟通频道与思想,同时现场交流碰撞,设计出公司的晋升机制、薪酬机制、培训系统与908企业自动运转系统。只有先架设好员工发展的轨道,设计出能吸引拉动员工的梦想动力的机制等系统,提早为员工的潜能释放与发展架设轨道,打下基础。


当老板核心高层共同参与《90销售系统总裁版》学习,设计出员工发展的“轨道与高速公路后”,老板再带员工团队参与《90销售系统员工版》的学习,彻底为员工加油、点燃、激发引爆员工的潜能动力,让员工在企业设计好的“轨道与高速公路”上尽情奔跑绽放自己的潜能力量,帮助员工实现实现梦想。


2、 ?90天持续追踪落地辅导服务:在参加完《90销售系统》总裁版员工版学习后,我们的服务才刚刚开始,90系统的导入才刚刚启动。培训要有效落地,要解决的核心问题是参训学员的习惯和环境问题。落地就是改变旧习惯、建立新习惯,改变老环境培育新环境的过程。要做到这两点的核心是需要一定时间。

根据90多年培训实践研究证明,人做一件事在坚持7天时会进入一种状态和频率,在第21天时会形成一个小习惯,在90左右时就能基本上固化这种习惯。所以在企业参加完《90销售系统》培训时,我们还为企业设计了90天的持续落地导入辅导服务计划。保证让参训企业养成习惯,建立自己的企业环境。


3、 ?3次同学企业观摩落地碰撞会和1次成果展示会:在90天的落地导入计划中,一共会举办3次落地会。在满90天时,所有参训企业还会参加1次90天成果汇报展示会。参训同学落地碰撞会每隔15天左右举行1次:到时所有参训企业老总,带着本公司90导入委员会核心骨干,共同走入落地较好的标杆企业观摩学习、交流碰撞落地成功经验和障碍困惑。


4、 ?3大落地班子(组织)为执行保驾护航:为在人事组织上保证培训系统的落地导入,将会成立三大班子保驾护航:参训企业老板组成的班委会、参训企业核心经理员工组成的90落地委员会、玖零公司的90落地导师服务联盟。三大组织共同强力推动,保证落地生效。


5、 ?4大人群圈子(一伙人)的交流碰撞影响:90销售系统导入会形成4大圈子的一伙人环境——90学员老板圈子、90学员员工圈子、90落地师圈子、90使者圈子。四大圈子人脉经常集中相互交流碰撞共振,彻底推动团队企业改变,把90系统彻底落地生效。


6、 ?5大场的持续融化共振:人是场的产物,90培训将为参训企业将建立“四大落地场”——90培训课程场、90落地观摩交流碰撞场、企业内部道场、90同学互动场、90成果展示汇报场。



四、您企业参与《90销售系统》培训服务方案最终实现“六出”:

1. ? 出业绩:《90销售系统》要求自己必须保证帮助参训企业客户至少提升20%的业绩,这是中国管理咨询培训行业从未有过的要求标准。

2. ? 出人才:《90销售系统》能帮助企业建立快速孵化人才与团队的机制、系统和环境文化,为企业发展扩展提供强有力的人才支持。


3. ? 出机制:《90销售系统》能帮助企业团队学会自我生发出各种各样的机制。


4. ? 出文化:《90销售系统》能帮助企业厘清、提炼、传播、展示自己企业文化。


5. ? 出道场:《90销售系统》能帮助企业在办公室、车间厂房等的建立一个文化道场与良好的企业氛围。


6. ? 出系统:《90销售系统》最终要帮助企业建立自己的,不依赖于外界的强大的自动运转、自我生发系统。



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